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Planejamento Sucessório

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A rigor, o Planejamento de Sucessão é parte do PERH, entretanto dada sua importância para a continuidade e sustentabilidade da empresa, merece uma atenção especial.

Conceitualmente é um processo contínuo de sistematicamente identificar, avaliar e desenvolver talentos para assegurar a continuidade da liderança para todas as posições-chave da empresa. O Planejamento de Sucessão não existe isoladamente, ele deve estar entrelaçado com os objetivos estratégicos da empresa e deve refletir a maneira como a empresa precisa evoluir para atingir suas metas estratégicas. Isto significa que o tipo de estilos de liderança, habilidades e comportamentos que a empresa quer desenvolver e promover devem ser diferentes, no futuro, daqueles que existem na cultura atual.

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